ZAKULISJE 022: Uroš Čimžar - Kako je petim soustanoviteljem uspelo priti do italijanske borze brez zunanjih investicij / by Alen Faljic

Uroš Čimžar je direktor in eden izmed petih ustanoviteljev podjetja DHH, ki ima v lasti podjetji Domovanje in Domenca. Leta 2016 so v sodelovanju z italijanskimi partnerji začeli kotirati na italijanski borzi. 

V podcastu sva se z Urošem pogovarjala:

  • kako je petim soustanoviteljem uspelo uskladiti cilje in vrednote,
  • kako je vseh pet podjetnikov moralo prevzeti vlogo menedžerja,
  • kako je prišlo do prevzema Domence in
  • kako so storitveno podjetje preoblikovali v produktno. 

KAKO POSLUŠATI PODCAST?


Časovnica pogovora: 

  • 1:30 Urošev prvi podjetniški poizkus 
  • 4:05 Kako se je Uroš spopadel s težavami z avtoriteto
  • 7:00 Kako je petim soustanoviteljem uspelo uskladiti vrednote in cilje
  • 14:00 Kako se je komunikacija med soustanovitelji spreminjala skozi čas 
  • 16:30 Zahteven prehod iz startup-a v organizirano podjetje
  • 20:30 Kako je pet podjetnikov prevzelo vlogo menedžerja
  • 27:10 Kdaj in na kak način se pogovoriti o ciljih s soustanovitelji ali partnerji
  • 34:50 Kako je prišlo do prevzema Domence
  • 40:50 Kako uspeti brez zunanjih investicij (in za koga je to primerno)
  • 47:00 Kdaj in kako standardizirati poslovne procese
  • 51:10 Kako storitveno podjetje preoblikovati v produktno
  • 54:50 Pomembnost in rezultati specializacije v podjetništvu 
  • 58:20 Kdaj se je smiselno specializirati
  • 1:01:40 Kako je podjetju DHH uspelo narediti IPO (initial public offering) na italijanski borzi
  • 1:09:45 Kaj so neprijetne plati IPO?
  • 1:25:15 Kaj so prednosti, če podjetje posluje v tujini